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ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード（オリヴァー,ビジネスモデル・ナビゲーター【PDF版】 ｜ SEshop｜ 翔泳社の本,あの企業のビジネスモデルを参考にしたい」イノベーションを,ビジネスモデル・ナビゲーター 55パターンカード | 株式会社,ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード | オリヴァービジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード新品未使用ビジネスモデルのイノベーションは、天才のひらめきによって生まれると思われがちですが、日本企業では個人のひらめきで事業を動かすことが難しいことも事実です。ビジョナリー•カンパニーセット。スイス・ザンクトガレン大学のオリヴァー・ガスマン教授のチームは長年ビジネスモデルを研究し、成功企業のビジネスモデルは55種類のモデルパターンのいずれかに分類されるということを突きとめました。TAC 診断士講座24年目標　2次直前演習フルセット全12回。この55のパターンのいずれかあるいは複数を自社のビジネスに適用し、アイデア創造の基点とするのが「ビジネスモデル・ナビゲーター」手法です。金融規制の原則。本カードは、その55のビジネスモデルについて、1枚に1モデルを記載し、ビジネスモデルの名称、概要説明、採用企業や適用方法の例をコンパクトにまとめてあります。新訳　ハイパワーマーケティング　ジェイエイブラハム。アイデア出しの作業、社内でのブレストによる合意形成などのプロセスを進めやすいコンパクトな情報量で、創造性を阻害しないようになっています。ICD-10（2013年版）準拠 疾病、傷害及び死因の統計分類提要 第1巻第3巻。また、ビジネスモデルの採用企業の記載は、日本の環境でイメージしやすい日本国内の企業やサービスに改めてあります。グループインタビュー調査　実施と分析の技術　梅澤伸嘉。ビジネスモデル・ナビゲーター手法について詳解している書籍『ビジネスモデル・ナビゲーター』と合わせて利用すると、よりスムーズにアイデア創造に取り組めますが、本カードだけでも十二分にビジネスモデル創造を進められます。酒田五法超実践編　PART2　日本証券新聞社。